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 　 早在幾年前，十六大報告中將推進信息化作為我國面向新世紀的戰略舉措，明確提出 “堅持以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”。去年，十七大報告則根據新世紀新階段的時代要求，對我國信息化發展賦予了新的重任。
　　另一方面，隨著我國經濟持續快速發展，保障各類礦產資源的質量、供給、調配就成了所有礦業企業目前面臨的挑戰。這就要求國內各大礦業企業加大企業管理信息化投入，加快現代化步伐。
　　據悉，云南馳宏鋅鍺股份有限公司（以下簡稱云南馳宏鋅鍺）已與起步科技強強聯手，計劃全面部署企業管理信息化項目。云南馳宏鋅鍺是云南省第一家被列為國家首批循環經濟試點單位的企業，同時也是中國證券市場上的業績最為優異上市公司之一。作為我國最大的百家有色金屬冶煉企業之一，云南省“用高新技術改造傳統產業”的重點企業之一，馳宏鋅鍺從澤鉛鋅礦正式分離出來后一直致力于運用高新技術改造本企業，對企業管理的信息化建設極其重視。起步科技則是繼用友、金蝶后新興的管理軟件領軍企業。其集成管理業務平臺和建模工具是國內管理軟件業最出色的軟件應用架構，支持企業對信息化建設整體規劃，分步實施，靈活調整，隨需應變。因此，本次合作極具代表性，是礦業企業與管理軟件企業成功合作的經典案例。
　　礦產企業與普通的生產型企業不同，在產、運、銷、存、財整個產業鏈條的每一步驟都有其自身的特色。礦業信息化建設自然也和其它行業并不相同，不是以ERP為核心、也不是以供應鏈為核心。它的信息化核心在相當一段時期內依舊是安全生產，調度系統依舊是企業信息化投入的重點。
　　馳宏鋅鍺十分重視企業的信息化創新，企業的科技創新資金與起步科技堅持自主創新的礦業綜合解決方案不謀而合。起步科技對馳宏業務流程和IT的現狀進行了深入分析和理解，尋找原因，提出改進的方向和改善的建議，并規劃出馳宏信息化管理建設的總體方案。該方案基于起步統一軟件集成管理架構，分階段構建協同辦公平臺、電子商務平臺、生產計劃和調度管理平臺、資源信息管理平臺及企業決策報表管理平臺，對企業的信息化管理進行整體統一的建設。這些工作將改善管理方法，提高管理效率，為企業提高效益打下堅實的基礎。
　　作為礦業企業的代表，馳宏鋅鍺的生產方式和經營模式具有礦產企業的共性。而本次企業管理信息化項目建設更具代表性，是礦產企業信息化建設不可多得的樣板，是同行企業學習考察業信息化建設的重要實例。