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云銅股份公司調整機構設置

2008年06月25日 11:36 5999次瀏覽 來源：   分類： 銅資訊

 

                   
作者： 肖月
 
    為全面落實“優化結構、突出主業、加強管理、效益優先”的發展思路，進一步理順管控關系，整合各類資源，發揮整體優勢，增強核心競爭力，推動公司實現科學發展、和諧發展和又快又好發展，根據現代企業制度的相關要求，結合實際，云銅股份公司調整優化了管控模式和組織架構。
    調整后的股份公司機關部門設置為：
    1、          辦公室
    2、          人力資源部
    3、          財務部
    4、          審計部
    5、          證券部
    6、          規劃發展部（與云銅集團規劃發展部合署辦公）
    7、          投資管理部（與云銅集團投資管理部合署辦公）
    8、          安全環保部（與云銅集團安全環保部合署辦公）
    9、          冶煉加工事業部（與云銅集團生產部合署辦公）
    主要職責為統籌協調公司的冶煉、加工生產和技術研發等。
    10、      市場營銷事業部
    主要職責為整合目前公司的原料、采購、銷售、運輸物流、市場等環節，統籌協調管理公司的市場、營銷等。
    11、      礦產資源事業部（資源的開發、生產、技術等職能與云銅集團生產部合署辦公，資源的礦權辦理和勘查等職能與云銅集團礦產資源部合署辦公）
    主要職責為統籌管理公司礦產資源的生產、開發和技術等。
 
 
 

 

責任編輯：LY

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