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　　本網訊 （喬亞峰）今年上半年，甘肅華鷺鋁業有限公司統籌安排防雪防凍、防震救災、降本增效與生產經營、項目建設等各項工作，以節能減排、挖潛增效、實現利潤最大化為中心，著力加強生產運營控制，深入推進項目戰略，實現了項目建設與生產經營同步發展，公司保持了良好的發展勢頭。
　　上半年，甘肅華鷺鋁業有限公司針對市場形勢變化及自然災害給生產經營帶來的不利影響，狠抓內部管理和生產工藝控制，統籌兼顧各方面關系，化不利因素為積極因素，保證了重點工作整體推進。一是加強組織確保生產安全平穩高效運行?？朔瓿踹B續雪災冰凍天氣造成的嚴重困難，針對項目建設連續進行停電焊接母線作業對電解生產的不利影響，堅持“低溫、低分子比、低效應系數、低氧化鋁濃度、低電解質水平”的工藝技術模式，強化電流、壓縮大修周期、提高電解槽開動率，保證了大型主體設備高效穩定運行，設備完好率達到98.26%。二是推進節能減排，持續提升技術經濟指標。以管理節能、科技節能、投資節能、全員節能為重點，將節能減排融入到生產經營的每一個環節，全面推進節能減排工作。把節電作為節能降耗的重點和突破口，通過應用和實施電解槽節能降耗以及提高鋁電解槽壽命方面的新技術、新工藝，開展降低電耗、氧化鋁單耗和氟化物單耗的群眾性經濟創新活動，積極采用節能技術和設備，推行高耗能設備的變頻調速改造，實施綠色照明工程，動力電消耗降低3％至5%，加快環保設施等重點節能項目和污染治理工程，公司清潔生產裝備的總體技術水平不斷提高。三是做好經營工作，進一步提高經濟效益。積極適應集中管理、統一經營模式的要求，及時把握原料市場，降低采購成本。合理調配運輸流向，加大地銷力度，降低營銷費用，產銷率完成100.34%，貨款回籠率完成100%。四是加強內部管理，夯實發展基礎。堅持把績效考核作為加強基礎管理的主要抓手，建立和完善科學全面的指標體系和考核制度，調動了各單位降本增效的積極性。五是加快項目建設。從各個方面為加快項目建設創造良好條件，克服一切困難，加快工作進度，抓好安全、質量、工期、概算四大控制，工程建設速度和質量保持較好水平，供電系統安全節能技改項目6月30日成功實施新老供電整流系統分離，提前三個月圓滿實現通電投產，掀開了跨越式發展的新篇章。
　　上半年，甘肅華鷺鋁業有限公司產品產量平穩增長，累計生產鋁產品6.7萬噸，同比增長2.84%，完成計劃的100.51%，超產345噸。技術指標持續優化，綜合電流效率累計達到93.69%，同比提高0.19%；鋁錠綜合交流電耗14370Kwh/t-Al，同比降低82Kwh/t-Al，累計實現節電450萬Kwh以上。安全工作實現了死亡事故為零、重傷事故為零的目標，企業和員工隊伍保持和諧穩定，各項工作的順利進行并呈現良好勢頭。