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華鑫鉛業再生鉛鋅冶煉取得科技創新突破

2009年03月24日 16:19 6817次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊

       近年來,安徽省華鑫鉛業集團有限公司堅持“發展是第一要務,環保是第一生命,科技是第一生產力”的理念,通過加強科技創新,進行產、學、研結合,掌握了企業發展的關鍵技術和自主知識產權,擁有了良好的持續創新能力,加快了企業的健康發展,被阜陽市委、市政府授予2008年度“科技創新型企業”和被界首市委、市政府授予“科技創新突出貢獻企業”光榮稱號。先后取得了6項自主創新成果,企業核心競爭力得到了不斷加強,一舉實現了7個方面的新突破。
       該公司的再生鉛冶煉環保新工藝處于國內同行業先進水平,2007年該公司全面淘汰了落后的環保工藝,先后投資6200萬元增設了重力式除塵、脈沖大布袋除塵、三級水洗脫硫塔除硫等國內先進的環保工藝及設備,使廢氣的除塵率達到98%以上。該新工藝已于2008年8月29日全面通過安徽省環保專家驗收組的驗收,并且獲得了安徽省環保局頒發的《危險廢物經營許可證》;節能降耗取得突破。該公司自2005年起,先后投入1000萬元進行節能降耗技術研發,曾先后與上海中油海科、北京北安臣鍋爐公司聯合研發節能冶煉爐,并于2007年5月成功研制了快速有氧助燃節能熔煉爐。于2008年5月經安徽省能源監測中心現場測試并為華鑫鉛業集團出具了熱工檢測報告,節能降耗效果十分明顯。鉛/噸耗煤由原來350千克降至87千克,節電也達到50%以上,每年可節約生產成本3000萬元。
       目前,該公司研制的再生鉛節能冶煉爐已獲得3項國家專利。規模產能取得突破。華鑫集團的技術優勢逐漸轉化為市場優勢,該公司已發展成為全國最大的再生鉛生產基地。目前,該公司每年可回收廢舊電瓶46萬噸,再生鉛年生產能力達33萬噸,實際產量占全國再生鉛產量的50%以上;行業地位取得突破。華鑫集團2006年被國家標準化委員會指定為《再生鉛錠標準》指定單位,2007年1月8日,該公司制定的《全國再生鉛及合金錠標準》通過了專家評審,已于2008年6月1日正式向全國頒布實施。一流的企業做標準,能成為國家標準制定單位,證明了華鑫鉛業的行業龍頭地位。產業鏈條取得突破。該公司的再生鉛循環經濟產業鏈條得到了有序延伸,基本實現了從回收進來一個舊電瓶,經過環保拆解處理后生產出粗鉛、精鉛、合金鉛、極板及新電瓶殼,最后組裝成一只新電瓶的閉合式循環。該公司所在地界首市田營循環經濟工業區也于2006年被安徽省批準為全省首批循環經濟試點園區,2007年11月被國家列為全國第二批循環經濟示范試點園區;科研實力取得突破。華鑫鉛業集團再生鉛冶煉項目于2006年分別被列為安徽省“861”行動計劃和阜陽市“6611”工程。集團組織實施的“再生鉛及其在蓄電池板柵中的應用”被批準為安徽省重大科技攻關項目,該項目的實施預計可為公司增加工業產值10億元、利稅3000多萬元,將為企業的發展提供了強有力的支撐。產值利稅取得突破。華鑫集團的工業產值、利稅呈裂變式增長。2005年該公司實現工業產值13.5億元,稅收2600萬元;2006年實現工業產值18.6億元,稅收5053萬元;2007年實現工業產值20.6億元,稅收6258萬元;2008年該公司因工藝技改驗收停產3個月和受全球金融危機影響,鉛價大幅下滑的情況下仍實現工業產值16億元,利稅4000多萬元。
       能夠取得7個方面的突出成效,正是緣于華鑫集團不斷堅持走科技自主創新之路的結果,其主要措施有:一是堅持體制改革,增強企業發展活力。安徽省華鑫鉛業集團有限公司于2006年組建,行成了股東民主決策、董事會嚴格執行、監事會有效監督的現代企業管理制度。同年公司的再生鉛的產量占全國再生鉛總產量一半以上。二是堅持借用“外腦”,提高企業創新能力。該公司堅持借用“外腦”戰略,與國內知名的大專院校、科研院所“聯姻”,高薪聘請專家學者任企業發展顧問。目前,華鑫鉛業集團已聘請省內外專家學者10人,在該公司成立了全省首家再生鉛研發中心。三是堅持人才戰略,增強企業發展的后勁。華鑫集團堅持大力實施“人才興企,人才強企”戰略,堅持引進人才與自主培養人才相結合,積極推行競爭機制和獎罰機制,打破資歷、年齡界限等,以個人工作能力和實績來決定職工的收入級別,充分調動干部職工干事創業的積極性和創造性。四是堅持加大科技投入,夯實創新基礎。2007年起,該公司用于技術改造、產品開發、項目開發的累計投資達1.5億元。具體實施了年產33萬噸再生鉛的緊密型工廠建設,年產900萬套鉛蓄電池極板項目開發和高純度精鉛項目的開發等。五是堅持實施品牌戰略,鞏固企業發展優勢。品牌是資源,也是優勢。近年來,該公司大力實施品牌戰略,通過電臺、電視臺、報刊、網絡等各種媒體進行廣泛宣傳,不斷提高企業產品的知名度,努力打造知名品牌。六是堅持建立激勵機制、激活職工創造激情。2006年起,該公司本著“預算控制、目標考核、綜合評價、獎優罰劣”的原則,在科技研發、生產銷售、經營管理等環節鼓勵職工進行自主創新,鼓勵職工向集團多提有利于該公司發展的合理化建議,好的建議一經采納,將給與獎勵。近兩年來,職工各項技術創新為公司節約成本近億元。七是堅持弘揚創新文化,使“自主創新”成為企業的發展核心。該公司始終發揚自主自強、創新創業精神,逐步形成了“創新、創業、敬業、誠信、勤儉、廉潔、和諧”的企業文化,堅持把自主創新作為企業小貝的核心理念,建立“崇尚科學,崇尚創新,寬容失敗,支持冒險,獎勵冒尖”的機制,在華鑫集團,創新文化已成為核心價值觀,創新行為處處變為廣大干部職工的自覺行動。

責任編輯:小貝

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